SA.MA. SrlMulti-franchising McDonald’s
Quale migliore occasione per farci visita?
Standard e Valori Condivisi
Sicurezza e Qualità del Lavoro
Crescita e Formazione
Coinvolgimento e Riconoscimento
Espandere, valorizzare, crescere
Ci impegniamo da anni per valorizzare ogni Store che gestiamo attraverso un metodo che mette al centro l’organizzazione, le persone e il territorio. Con oltre 250 dipendenti e un team di management motivato e dinamico, l’azienda continua ad espandersi consolidando ogni nuova apertura come un passo concreto nel proprio percorso di sviluppo.
Un modello fondato su qualità e responsabilità
Un portale pensato per le persone
Ogni dipendente può consultare in autonomia i documenti più rilevanti per la propria attività e avere sempre a disposizione informazioni chiare e trasparenti riguardo alla propria posizione lavorativa. La documentazione è organizzata per area tematica e accompagnata da un sistema di ricerca che rende ogni contenuto facilmente reperibile.
Dall’inizio di questa avventura, Massimiliano Giusti e Sabrina Di Mario hanno consolidato un team fondando Sa.Ma. Srl con l’obiettivo di dare vita a un’impresa capace di valorizzare non solo i punti vendita, ma anche le persone che li animano ogni giorno. L’idea alla base è concreta: creare ambienti accessibili e di qualità, dove il benessere dei clienti e dei dipendenti sia al centro di ogni decisione. L’azienda si è evoluta come una realtà dinamica, capace di unire la forza di un brand globale a un metodo gestionale fondato su inclusione, sicurezza, formazione e valorizzazione del capitale umano.
Ogni collaboratore viene formato attraverso percorsi strutturati su standard operativi, sicurezza, policy aziendali e cultura del marchio, con strumenti pensati per renderlo competente, consapevole e coinvolto. In parallelo, Sa.Ma. Srl promuove iniziative rivolte al territorio: giornate ambientali, tornei tra ristoranti, collaborazioni solidali con associazioni come Comunità Sant’Egidio e Banco Alimentare, eventi che rafforzano il legame tra impresa e comunità. A supporto della crescita interna, viene applicato un piano di riconoscimento che valorizza chi si distingue per impegno e contributo al benessere collettivo, grazie a strumenti come YouRock e Archways to Opportunity. Il coinvolgimento dei dipendenti passa anche attraverso la formazione di figure chiave come Buddy e Brand Ambassador, con un’attenzione costante a iniziative strategiche, tra cui quelle legate al Giubileo 2025. In questo modello, la crescita dell’azienda cammina insieme alla crescita delle persone.